"医院项目管理五步法"模型构建及应用

• 作者: 单慧林 崔卓静 易辅 杨莉 王亚非 陈敦俊
• 来源期刊: 项目管理技术
• 关键词: 医院管理 项目管理 医疗产业 管理创新
• 年，卷（期）: 2019,（7）
• 所属期刊栏目: 应用
• 页码范围: 144-148
• 页数: 5页
• 字数: 4866字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672-4313.2019.07.025

摘要

近年来,在政策倾斜、 资本介入和"互联网+"的三重助推下,我国医疗行业在机构数量、 市场规模等方面均取得了长足进步,但"看病难""过度医疗""医患关系紧张"等一系列社会问题也反映出医院管理模式仍存在一定的问题,医院发展面临较大挑战.基于此,北京市朝阳区桓兴肿瘤医院将项目管理与医院管理深度融合,创新性地提出"医院项目管理五步法",力求持续提升医院管理水平,并实现复制和推广,为进一步促进我国医院的发展提供一种可行的管理模式.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨莉		1	0	0.0	0.0
2	陈敦俊		1	0	0.0	0.0
3	王亚非		1	0	0.0	0.0
4	崔卓静		1	0	0.0	0.0
5	易辅		1	0	0.0	0.0
6	单慧林		1	0	0.0	0.0