H型能源企业人力资源管理与团队建设的现状与思考

• 作者: 周建峰 雷永超
• 来源期刊: 现代商业
• 学科: 经济
• 关键词: 人力资源管理 薪酬激励 团队建设
• 年，卷（期）: 2019,（35）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 86-87
• 页数: 2页
• 分类号: F272.92
• 字数: 3955字
• 语种: 中文

摘要

当今,在煤炭市场呈现供大于求和国家供给侧结构性改革的形势之下,煤炭企业要实现高质量发展,必须遵循新时代煤炭企业高质量发展的"集约、安全、高效、绿色、可持续发展"战略方针.当前,H型能源企业正在大力实施"3+2"产业战略,即着力构建"聚焦发展能源、化工、现代物贸三大主业,重点培育金融服务、智能制造和合金新材料两大辅业"产业体系的重要布局.本文主要分析H型能源企业人力资源管理和团队建设存在的问题,探索优化员工结构、强化队伍建设机制和薪酬激励办法,旨在打造行业领先、国际一流的具有全球竞争力的企业.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周建峰		3	1	1.0	1.0
2	雷永超		6	5	1.0	2.0