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摘要:
总承包(EPC)模式是我国现阶段大型工程项目管理的主要模式,对企业节省投资、缩短工期、保证质量、降低安全风险,以及提高企业经济效益和社会效益具有积极意义.在EPC的集中型管理模式下,监理单位应找准自己的定位,做好整体策划,针对性地开展监理工作.以左右江革命老区电力扶贫项目兴义一百色220 kV输变电工程项目群监理为例,探讨了如何做好EPC模式下项目群的监理工作,总结了从项目的前期策划到项目的准备、实施及过程管理各阶段的经验和体会.为监理同行提供了较好的启示和借鉴.
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EPC总承包模式
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管理措施
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文献信息
篇名 开展EPC模式下项目群监理的几点启示——基于百色送变电工程实践
来源期刊 建设监理 学科 经济
关键词 总承包(EPC)模式 项目群 监理 送变电工程
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 监理工作
研究方向 页码范围 30-32,37
页数 4页 分类号 F407.9
字数 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王仲林 5 6 2.0 2.0
2 谢莉 1 0 0.0 0.0
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2019(0)
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研究主题发展历程
节点文献
总承包(EPC)模式
项目群
监理
送变电工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建设监理
月刊
1007-4104
31-1656/TU
大16开
上海市徐汇区宛平南路75号2号楼208室
4-781
1990
chi
出版文献量(篇)
5936
总下载数(次)
28
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