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摘要:
近来笔者读到一篇小文,讲的是某公司总经理给员工开会,要求2019年公司净利润实现100%的增速。总经理的讲话慷慨激昂,新一年100%增速的“小目标”也是掷地有声,但问起如何实现增长,绝大多数员工都沉默不语,只有一名员工称实现这一目标有些难度,并陈述了个中缘由。总经理立马打断他:“对不起,你没听懂我的问题,我问的是怎么增长.不是问怎么不能增长。”据说,后来在该公司的例会上再也没见到该员工的身影。
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文献信息
篇名 如此"目标管理"要不得
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 目标管理 总经理 员工 公司 陈述 例会
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 41-42
页数 2页 分类号 F272.91
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1 尚水利 国际关系学院公管系 27 21 2.0 4.0
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北京市海淀区中关村大街甲59号文化大厦1
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