摘要:
科技不断发展,在人工智能时代,企业财务的发展面临新的挑战,顺应经济发展所需,企业的财务会计需要进行转型,管理会计将是财务领域的重心,真正让财务人员成为企业的核心管理层.本文从人工智能时代背景出发,论述了财务会计向管理会计转型的重要性,二者的关系以及转型策略.转型的重要性是优化财务团队,使其通过分析来判断结构性趋势,从而能为企业制定战略规划服务,为未来的市场竞争做准备,是企业经济发展转型的重要手段之一.二者的关系,管理会计应很好的利用财务会计的工作并在此基础上升华.提出的转型策略,一是通过建立财务共享中心将财务工作智能化,促进财务业务一体化管理,其中共享中心的建立主要需要两个条件作为保障,即:健全的内部控制和信息化技术,二是加强管理会计的队伍建设,目前管理会计队伍整体素质不高,我们需要加强管理会计队伍建设,培育财务人员专业知识过硬,知识领域更广,更好的为财务业务一体化服务,为企业经济发展服务,对财务管理起到一定的作用.