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摘要:
目前,地铁施工企业在周转材料管理方面还存在着许多不足之处.由于公司规模的不断扩大,项目的不断增加,使得周转材料区域间调配协调矛盾日益突出.但作为一种可反复使用的资源,周转材料在各项目间进行调配,可以充分发挥其资源的可再利用价值,降低整个项目的使用成本.本文通过重点分析地铁施工中周转材料管理存在的问题,引入了管理中心和责任成本两个理念,目的是提升区域管理水平,加强项目过程控制.通过对传统管理模式的改进,可以将项目与市场有机结合,真正发挥其周转材料特有的价值属性.
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文献信息
篇名 地铁施工中周转材料的管理研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 地铁施工 周转材料 管理中心 责任成本
年,卷(期) 2019,(34) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 34-36
页数 3页 分类号 F285|F542
字数 5421字 语种 中文
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1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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