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摘要:
记者:苏州大学附属第一医院有着非常悠久的历史,在国际国内享有很高的声誉,要管理好这样一家医院,将会面临哪些考验?侯建全:我认为管理这么一家医院主要传承好,要有好的制度,好的平台,更重要的是要有好的文化来留住人,因为人才是关键,只有有了好的人才队伍,医院的发展才能越来越好,这是关键所在。要适用于员工的个性化发展。第一,因为知识分子还是有很大的个性,如何把两者结合起来至关重要。
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篇名 苏州大学附属第一医院院长侯建全专访实录
来源期刊 健康中国观察 学科 经济
关键词 侯建 个性化发展 人才队伍 苏州大学附属第一医院 两者结合 声誉
年,卷(期) jkzggc_2019,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 81-82
页数 2页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
侯建
个性化发展
人才队伍
苏州大学附属第一医院
两者结合
声誉
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
健康中国观察
月刊
2096-7683
10-1663/R
16开
北京海淀区大慧寺12号
2019
chi
出版文献量(篇)
2001
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16
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