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摘要:
扎扎实实做好管理,保持战略自制力,降低组织耗散成本(跑冒滴漏),提升组织活力和敏感度,至于做什么,是零售还是对公,都不会差。此时你的银行会进入所谓的战略最优状态:不是什么好才干什么,而是干什么都让它更好。命运掌握在你手里,这是来自供给侧的战略自信。
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文献信息
篇名 银行是如何逐渐丧失转型动力的
来源期刊 企业观察家 学科 经济
关键词 影子银行 最优状态 大资管
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 62-65
页数 4页 分类号 F832.3
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1 赵建 73 706 17.0 22.0
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影子银行
最优状态
大资管
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期刊影响力
企业观察家
月刊
2095-1620
41-1418/F
16开
郑州市金水区经六路26号豫发大厦A816
36-166
2011
chi
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5309
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21
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