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摘要:
虚报职工奖金数额套取公款分给班子成员作福利,利用职务便利为他人谋取利益收受好处,并把国有资产当作“唐僧肉”分发给员工;此外,还肆意融资帮儿子“提业绩”。这,便是汪昌跃管理安徽省合肥热电集团有限公司(下称热电集团)的方式。他将热电集团的“做一家有温度的企业”愿景,融入了对班子成员、业务关系人、员工、儿子的“暖心照顾”。
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内容分析
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文献信息
篇名 他成功成为一个“有温度”的老总
来源期刊 公诉人 学科 经济
关键词 国有资产 唐僧肉 融资 热电集团 安徽省
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 34-35
页数 2页 分类号 F27
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研究主题发展历程
节点文献
国有资产
唐僧肉
融资
热电集团
安徽省
研究起点
研究来源
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研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
公诉人
月刊
1671-8763
45-1305/D
南宁市凤翔路3号
48-202
出版文献量(篇)
5775
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