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摘要:
相信大家都已经清晰地认识到想要找到主要的竞争对手,不能仅仅依靠直觉就判断是同类产品,而是要从消费场景中消费者过去的默认选择中判断。瑞幸咖啡迅速蹿红的方式,让人不得不钦佩其优秀的营销能力。经过这一波刷屏级的品牌营销后,大家都会有意无意拿星巴克及其他咖啡馆和瑞幸进行对比,认为瑞幸的主要竞争对手就来自这些同类产品。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 很多人会定位市场,却不会定位竞争对手
来源期刊 企业观察家 学科 经济
关键词 竞争对手 星巴克 品牌形象 消费场景 方便面 同类产品
年,卷(期) 2019,(6) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 100-101
页数 2页 分类号 F272
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研究主题发展历程
节点文献
竞争对手
星巴克
品牌形象
消费场景
方便面
同类产品
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业观察家
月刊
2095-1620
41-1418/F
16开
郑州市金水区经六路26号豫发大厦A816
36-166
2011
chi
出版文献量(篇)
5309
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21
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