SWOT分析法分析北京市昌平区某医联体的绩效

• 作者: 刘明君 朱平辉 王以新 赵树凯 郭旭 马然 魏红山
• 来源期刊: 继续医学教育
• 学科: 医学
• 关键词: 医联体 绩效 评价 SWOT分析 考核标准 精细化管理
• 年，卷（期）: 2019,（11）
• 所属期刊栏目: 卫生管理进展
• 页码范围: 53-55
• 页数: 3页
• 分类号: R197.3
• 字数: 3731字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1004-6763.2019.11.028

摘要

应用SWOT分析法对北京市昌平区某医联体开展绩效考核工作的优势、劣势、机会和威胁进行全面的分析.结果发现优势为医联体组织架构完善,绩效管理经验丰富;劣势为医联体信息化水平有待提高,绩效评价标准需进一步细化,绩效评价组织和人员缺失;机会为良好的政策环境,可参考的相关研究,医联体健康持续发展的需要;威胁为医联体绩效评价体系不健全,医保改革的不断推进,社会资本办医疗机构加入.根据分析结果为医联体绩效评价工作提出发展策略,抓着外部机遇,发展自身优势,克服自身不足,应对外部威胁.为顺利开展医联体绩效评价工作提供政策建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王以新	首都医科大学附属北京安贞医院全科医疗科妇产科	70	320	10.0	15.0
2	魏红山	首都医科大学附属北京地坛医院消化内科	26	166	7.0	12.0