助力EPC项目盈利能力有效提升的财务管理实践探析 ——以东晋建设集团为例

• 作者: 龙伟燕
• 来源期刊: 首席财务官
• 关键词: EPC项目 盈利能力提升 财务管理实践
• 年，卷（期）: 2019,（12）
• 所属期刊栏目: 经济与管理
• 页码范围: 70-72
• 页数: 3页
• 字数: 4929字
• 语种: 中文

摘要

近年来,国家进一步推进EPC工程总承包模式.为适应建筑企业项目管理从施工总承包模式向EPC工程总承包模式的转变,财务管理必须积极应对EPC项目的管理特点和要求,才能助力EPC项目盈利能力有效提升.文章从施工总承包模式盈利的局限性和原财务管理弊端进行深入剖析,提出EPC工程总承包模式的盈利潜力及助力EPC项目盈利能力有效提升的财务管理应对措施:首先,财务管理积极介入EPC项目业务前端确定EPC项目的盈利增长点,建立"三权"分离和不相容岗位分离制度,完善财务管理体系;其次,组织项目预算、堵塞采购管理漏洞、进行全过程控制项目成本等财务管控创新措施,以达到有效提升EPC项目盈利能力、增强企业竞争力的目的.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	龙伟燕		3	0	0.0	0.0