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摘要:
新常态的背景下,在"一带一路"重大倡议,加强海外项目的建设与开展,就呈现到了大家的视野当中.并在积极的"走出去"的发展战略方针上,结合气候、安全、交通、物资等问题,制定具体做法,为海外施工团队的构建,提供良好的可靠性保障,进一步促进"一带一路"的有效发展.但是,随着我国海外项目日益增加,项目成本管理过程当中,人工成本管理工作展现了较强的复杂性.但是,在实践的过程中,海外项目管理工作却不尽人意.因此,针对海外项目人工成本管理当中出现的问题,进行分析,结合实际情况,找出解决问题的关键点,推行人工成本最优化,制定合理的补救措施.
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文献信息
篇名 海外工程项目人工成本管理策略研究
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 海外工程项目 人工成本 管理
年,卷(期) 2019,(30) 所属期刊栏目 经济·管理·综述
研究方向 页码范围 187-188
页数 2页 分类号 F272.92
字数 3401字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0038.2019.30.138
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王更闯 3 8 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
海外工程项目
人工成本
管理
研究起点
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
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大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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