山煤集团成本精细化管理探索

• 作者: 山西省管理会计专家团队入企服务课题五组
• 来源期刊: 财务与会计
• 学科: 经济
• 关键词: 成本精细化管理 生产成本 非生产成本 保障措施
• 年，卷（期）: 2019,（12）
• 所属期刊栏目: 本期专题
• 页码范围: 35-38
• 页数: 4页
• 分类号: F426|F406?
• 字数: 6262字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-286X.2019.12.010

摘要

本文通过分析山西煤炭进出口集团有限公司所属三家煤矿的成本管理现状,提出山煤集团引入精细化管理方法可充分考虑多方面因素,根据公司的发展战略规划,形成以企业盈利为目标,以健全管理标准为基础,以对标管理为手段,以全面预算管理、价格管理体系、内部市场化建设和员工绩效考核为重点,以信息化建设为支撑的现代企业成本精细化管理模式,并从材料成本指标分解、材料定额管理、材料费刚性考核等方面提出相应的保障措施.