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摘要:
每一个季度、每半年,我们还要召开公司营销会议,各地的办事处主任、大区经理都要赶回北京。公司其他部门的主要干部也要来参加。目的是让大家都来关心市场:我们的情况怎么样?市场发生了什么变化?对手有什么动作?我们应该采取什么样的策略?有什么新的政策出台?哪些部门工作有创造性?需要获得各方面的什么支持?通过这样的会议,干部们的市场意识、分析问题的能力、策划能力、协作水平等都会有相当促进。
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文献信息
篇名 利德华福之战——重建队伍之角色换位法
来源期刊 变频器世界 学科 经济
关键词 大区经理 策划能力 营销 办事处 创造性
年,卷(期) bpqsj_2019,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 33-35
页数 3页 分类号 F42
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
大区经理
策划能力
营销
办事处
创造性
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研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
变频器世界
月刊
1561-0330
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深圳市南山区高新南区科苑南路中地数码大厦
1997
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