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摘要:
“马太效应”是社会学和经济学常用的一个术语,指好的愈好、差的愈差,多的愈多、少的愈少的一种现象。马太效应同样存在于基层干部队伍建设之中,有些先进连队的干部有了问题需要批评时也会受到照顾,而后进单位的干部一旦出现问题则常常被置于放大镜之下;“优而会秀”的干部扬名在外成了众人皆知的“优秀干部”,而“优而不秀”的干部默默无闻成了不被承认的“平庸之才”;群众性练兵比武中一些干部成了比武专业户,而其他人则成了比武竞赛的陪练者。
内容分析
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文献信息
篇名 基层干部培养应避免“马太效应”
来源期刊 政工导刊 学科 政治法律
关键词 干部培养 马太效应 基层干部队伍建设 优秀干部 经济学 社会学 放大镜 专业户
年,卷(期) zgdk_2019,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-35
页数 1页 分类号 D630.3
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1 刘宁博 2 0 0.0 0.0
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干部培养
马太效应
基层干部队伍建设
优秀干部
经济学
社会学
放大镜
专业户
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
政工导刊
月刊
1003-6334
31-2154/E
16开
上海市杨浦区四平路2575号
4-958
1987
chi
出版文献量(篇)
12977
总下载数(次)
61
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