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摘要:
随着改革开放的不断深化和经济社会的快速发展,市场竞争不断加剧,以D集团为代表的国有企业为了提高自身的核心竞争力,开始制定、优化、完善属于自己的绩效考核体系.但是由于国企组织庞大、内部结构复杂,要科学、合理的制定一套适用于所有二级单位的绩效考核办法实属不易.结合D集团公司绩效考核的实践经验,总结出国有企业对子公司进行考核中存在的问题,并给出相应的对策.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 浅析国有企业子公司绩效考核存在的问题与对策——以D集团公司为例
来源期刊 会计师 学科
关键词 国有企业 绩效考核 问题 对策建议
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 财务与管理
研究方向 页码范围 17-18
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
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2-122
2004
chi
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