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摘要:
EPC是“设计-采购-施工”为一体的总承包模式,具有优化组织机构和人力资源配置、提高工程质量、降低交易成本、充分发挥设计的主导作用及缩短建设周期等优势.近年来,设计院虽然实施了大量EPC总承包项目,但管理水平较低,不能充分发挥其在EPC总承包项目中的核心作用,不能满足EPC总承包项目的管理要求,所以设计院提高自身的EPC总承包项目管理水平势在必行.结合长江窑港口水源地取水口迁建工程,阐述了EPC项目管理团队针对工程特点、重点和难点,所采取的设计管理、采购管理、施工管理、信息化技术管理的具体措施和方法,在保证工程质量的前提下,缩短了项目周期,节约了项目成本,圆满地实现了业主提出的工程项目建设目标.该研究成果可供类似项目借鉴,也为今后设计院提高EPC项目管理水平提供了参考.
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项目管理
EPC工程总承包管理的实施
EPC
工程
总承包
管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 EPC总承包管理模式在水源地迁建环保督察项目中的实践
来源期刊 中国给水排水 学科 工学
关键词 EPC 设计管理 采购管理 施工管理 信息化技术管理
年,卷(期) 2019,(24) 所属期刊栏目 述评与讨论
研究方向 页码范围 10-15
页数 6页 分类号 TU991
字数 语种 中文
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1 黄华辉 3 2 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC
设计管理
采购管理
施工管理
信息化技术管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国给水排水
半月刊
1000-4602
12-1073/TU
大16开
天津市和平区新兴路52号都市花园大厦21层
6-86
1985
chi
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39
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