管理者别成为救火队员

• 作者: 张润斌
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 企业管理者 救火队员 上市公司 企业人力资源 火情 难见成效 本职工作 防患于未然
• 年，卷（期）: 2019,（12）
• 页码范围: 40-41
• 页数: 2页
• 分类号: F27

摘要

2019年上半年,中国企业特别是上市公司发生了很多重大“火情”,这无疑是企业管理者的大挑战。作为管理者当然需要有应急救火的能力,许多企业管理者都曾做过“救火队员”,但不能总当救火队员,而疏忽了本职工作,否则是企业人力资源的巨大错配。时常忙着救火的管理者,还容易身心俱疲,四处救火却难见成效。聪明的企业管理考要懂得救火,更要懂得预防火情的发生。其实,最有效的救火手段就是保障无火发生,领导的职责就是防患于未然。

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