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摘要:
随着我国经济环境的不断优化,使得以集团组织结构为主的产业进入了快速发展的阶段,一方面,集团企业作为一种重要的发展模式,是由不同企业进行重组而形成的目标统一的经济组织,完善了企业的产业链,在整合重组企业发展资源的同时,创新了企业的组织、管理与经营形式;另一方面,经过重组、整合与兼并后的集团,以层级式的内控管理机制为主,面临的财务风险更复杂.在此基础上,本文从集团内控系统中的财务问题出发,对集团全面预算机制的建设与改革提出几点建议.
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文献信息
篇名 以全面预算管理为核心的集团企业内控体系构建
来源期刊 首席财务官 学科
关键词 风险管理 监督机制 评价指标
年,卷(期) 2019,(17) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 42-43
页数 2页 分类号
字数 2862字 语种 中文
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1 罗恒波 3 5 1.0 2.0
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风险管理
监督机制
评价指标
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首席财务官
半月刊
1673-3169
11-5374/F
16开
北京市石景山区鲁谷路35号1106室
2-666
2005
chi
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5525
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16
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