试论项目管理的重点及难点

• 作者: 谭志国
• 来源期刊: 建材与装饰
• 学科: 经济
• 关键词: 项目管理 管理重点 管理难点
• 年，卷（期）: 2019,（32）
• 所属期刊栏目: 经济·管理·综述
• 页码范围: 213-215
• 页数: 3页
• 分类号: F299.23
• 字数: 5206字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-0038.2019.32.159

摘要

项目管理是管理学中的一个分支.指的是在项目活动中,运用专门的知识、技能和工具来使得项目能够在有限的资源和条件下更好地实现需求.项目管理主要由业主项目管理、工程建设总承包单位项目管理、设计单位项目管理和施工单位项目管理组成.其中,设计单位根据合同所界定的工作目标和责任义务来对设计阶段的项目进行自我管理.先引进先进的技术和科研成果,之后再制作成设计图和说明书.以便能够在实施的过程中进行监督和验收.另外,建设单位主要通过招标来选择合适的总承包单位,从而全面地负责工程项目,最后再交付符合质量标准的工程项目.期间,施工单位再通过建立包括工程施工质量、成本、工期和安全现场标准化在内的项目体系来实现项目管理.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	谭志国		2	4	1.0	2.0