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摘要:
在国有企业改革进入深水区的今天,国有企业作为我国经济的中坚力量,需要积极参与转型.本文采用案例研究方法对广州无线电集团的国企转型与发展之路作了深入考察和分析,综合概括其能够突破传统国有企业的体制桎梏并能够生存与发展的重点是混改、战略定位、创新思维与改革模式.股份制的体制机制结构;适时提出的战略转型定位,对战略方向的准确预见和把握能力;系统的创新思维、长期的技术创新;逐渐完善形成的管控与服务并重的管理模式是其转型成功与生存发展之路.
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文献信息
篇名 国企转型与发展之路探索 ——以广州无线电集团为例
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 国企改革 混合所有制 战略定位 创新思维 资本运作 改革模式
年,卷(期) 2019,(19) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 14-16
页数 3页 分类号 F276.1
字数 4116字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.19.005
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研究主题发展历程
节点文献
国企改革
混合所有制
战略定位
创新思维
资本运作
改革模式
研究起点
研究来源
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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