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摘要:
本文以红塔集团全面预算管理实践为例,介绍了红塔集团在经济发展新常态大背景下,以业财融合为关键思路,通过创新预算管理组织、流程、管控和分析方式,构建融合精益管理、价值链管理与信息化思维的预算管控体系的具体做法及成效.
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集团企业
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以全面预算管理为核心的集团内控体系构建
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企业管理
体系构建
内容分析
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文献信息
篇名 红塔集团以业财融合为核心的全面预算管理实践
来源期刊 财务与会计 学科 经济
关键词 业财融合 全面预算管理 精益工具 信息化平台
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目 本期专题
研究方向 页码范围 23-25
页数 3页 分类号 F275?
字数 4198字 语种 中文
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业财融合
全面预算管理
精益工具
信息化平台
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相关学者/机构
期刊影响力
财务与会计
半月刊
1003-286X
11-1177/F
大16开
北京市海淀区万寿路西街甲11号院3号楼(北京187信箱)
2-881
1979
chi
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