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摘要:
大型核电工程往往投资巨大,建造总工期是重要的经济指标之一.为优化在EPCS总承包管理模式下的建造总工期,本文阐述了某核电工程利用传统的PERT和CPM建立了IPS一体化进度计划,通过建立各专业小组的方式对关键路径上的作业进行资源梳理,通过邀请外部专家借鉴其良好实践和经验反馈,利用CCM评估并设置Buffer,实现对建造总工期的优化,并对后续计划执行中的管控思路进行介绍.
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文献信息
篇名 某核电工程工期优化研究与实践
来源期刊 中国设备工程 学科 工学
关键词 核电项目 工期优化 进度管理 IPS一体化 关键链法
年,卷(期) 2019,(22) 所属期刊栏目 改造与更新
研究方向 页码范围 57-58
页数 2页 分类号 TM623|TU722
字数 2094字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李明 2 1 1.0 1.0
2 薛源 1 1 1.0 1.0
3 张文平 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
核电项目
工期优化
进度管理
IPS一体化
关键链法
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中国设备工程
半月刊
1671-0711
11-4623/N
大16开
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82-374
1985
chi
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