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摘要:
目的 探讨"6S"管理法在供应室硬式内镜管理中的应用价值,寻求更高效的硬式内镜管理模式.方法 随机选取我院供应室实施"6S"管理法前后6个月进行的180例腔镜手术中使用的硬式内镜作为研究对象.将实施"6S"管理法前6个月即2018年5月至2018年10月间的90例作为对照组;实施"6S"管理法后6个月即2018年11月至2019年4月间的90例作为观察组.比较两组硬式内镜交接不清、 发放不及时、 清洗不彻底及精密器械损坏发生率,以及灭菌合格率、 包装合格率和手术医师满意率.结果 观察组硬式内镜交接不清、 发放不及时、 清洗不彻底及精密仪器损坏发生率均低于对照组(P<0.05).观察组的灭菌合格率、 包装合格率及手术医师满意率均高于对照组(P<0.05).结论 供应室硬式内镜管理采用"6S"管理法可有效减少管理失误情况,增加硬式内镜使用寿命,降低成本,且有利于各科室人员良好沟通,是一种高效的管理模式,应用价值较高.
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文献信息
篇名 "6S"管理法在供应室硬式内镜管理中的应用
来源期刊 临床医学工程 学科 医学
关键词 "6S"管理法 供应室 硬式内镜 管理
年,卷(期) 2019,(9) 所属期刊栏目 临床工程
研究方向 页码范围 1183-1184
页数 2页 分类号 R197.32
字数 2196字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-4659.2019.09.1183
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1 黄小燕 3 1 1.0 1.0
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46-130
1994
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