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摘要:
以上海北外滩白玉兰广场项目为例,针对周边环境复杂、施工进度要求紧等难题,分别从合同管理、进度管理和分区域管理等方面,总结了超大型总承包工程在项目管理中的具体实施要点.通过总承包管理措施的积极实践,项目取得了理想的效果,可为类似工程提供借鉴.
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关键词云
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文献信息
篇名 超大型项目的总承包合同、进度、区域管理——以北外滩白玉兰广场项目为例
来源期刊 建筑施工 学科 工学
关键词 超大型项目 工程总承包 合同管理 进度管理
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 建筑经济与管理
研究方向 页码范围 335-337
页数 3页 分类号 TU712
字数 4098字 语种 中文
DOI 10.14144/j.cnki.jzsg.2019.02.052
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐飚 5 11 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
超大型项目
工程总承包
合同管理
进度管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑施工
月刊
1004-1001
31-1334/TU
大16开
上海市武夷路150号
4-431
1979
chi
出版文献量(篇)
9684
总下载数(次)
43
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