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摘要:
改革开放以来,国有企业的合并层出不穷.如何在合并中做到留住人才、激发人才内在动力,从而实现业务与管理的平稳过渡,有利于企业后续发展,是企业首先要考虑的关键问题,因此整合后的薪酬体系是否与企业相匹配,是否能满足企业人才的需求与期待十分重要.本文通过分析国有企业薪酬体系存在的问题,提出合并后薪酬整合原则,并结合薪酬体系设计程序及影响因素,对国有企业合并中员工薪酬整合进行初探.
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文献信息
篇名 国有企业合并中员工薪酬整合
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 国有企业 合并 问题 薪酬整合
年,卷(期) 2019,(20) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 9-10
页数 2页 分类号 F272.92|F276.1
字数 3394字 语种 中文
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1 魏敏颖 1 0 0.0 0.0
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国有企业
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16开
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1981
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