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摘要:
绩效管理属于企业人力资源战略管理的一部分,是员工绩效评价的有效方式,是员工综合能力提升的一种过程,也是员工绩效与企业发展目标结合的常用工具.那么,怎样把绩效管理合理的渗透到企业各项管理活动中,管理能力与效率的提升能推动企业发展,属于当前企业发展中非常关注的内容.本文以百世集团员工绩效管理体系为例,总结了该公司绩效管理执行方面存在的问题,并进行针对性的解决策略探索,以供参考.
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文献信息
篇名 百世集团员工绩效管理体系优化研究
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 百世集团 员工绩效管理体系 考核指标
年,卷(期) 2019,(7) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 225-226,228
页数 3页 分类号
字数 3538字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-3414.2019.07.104
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
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研究主题发展历程
节点文献
百世集团
员工绩效管理体系
考核指标
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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