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摘要:
OKR"目标和关键结果"是公司制定并实现目标的管理方法,通过垂直下放公司战略目标,协同员工制定可实现的个人目标,实现全公司战略方向统一,上下一致.定期用一系列关键绩效指标(KPI)评估考核员工,衡量进展情况,并结合奖惩机制,激发员工斗志和主人翁意识,实现公司效益最大化,快速高效得发展前进.
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内容分析
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文献信息
篇名 OKR:成功企业的制胜法宝
来源期刊 新营销 学科
关键词 战略 目标 关键结果 关键绩效指标 业绩管理
年,卷(期) 2019,(3) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 35,34
页数 2页 分类号
字数 1587字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李骋 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
战略
目标
关键结果
关键绩效指标
业绩管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
4466
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23
总被引数(次)
355
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