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摘要:
为了对企业的战略人资管理做出进一步优化,更好地构建和稳固雇主品牌,企业需要做到先有"品"而后有"牌",以此来有效地吸引及保留人才,同时要内外兼修,多维度立体地打造雇主品牌形象,另外,也要注重品牌价值生态链的建设,让雇主品牌实现可持续发展.本文从战略人资管理的角度对A公司雇主品牌内涵及其多维价值进行了深度地剖析,并以此为鉴,客观地分析了该公司在人力资源管理的流程和体系当中,如何将雇主品牌和企业战略二者有机地结合,进而在这一基础上对雇主品牌和企业品牌、雇主品牌和产品品牌之间如何实现和谐发展进行探讨.
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文献信息
篇名 基于战略人力资源优化的A公司雇主品牌研究
来源期刊 品牌研究 学科 政治法律
关键词 战略人力资源 雇主品牌 A公司
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 经济风向标
研究方向 页码范围 38-39
页数 2页 分类号 D035.2
字数 2751字 语种 中文
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1 李伟欣 2 0 0.0 0.0
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