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摘要:
本文从八个层面提出了实体零售业升级的实施维度,实体零售商首先要实施实体组织结构与决策方式变革,内部管理的创新氛围是企业转型的重要基础.另外,实体零售业应当采用大数据驱动的全渠道运营,打造扁平化与柔性化供应链,建设自主仓储物流体系,发挥会员系统的循环营销功能.而大型实体零售商可以整合供应链上游,实施制零联盟模式置换优势资源,或者服务于供应链下游,通过运营数字化赋能为中小零售业提供专业性服务.最后,本文以生鲜零售升级的典型案例—盒马鲜生为例,分析如何借助泛零售业态创新改善体验,并从前文的实施升级路径来分析盒马鲜生的实践路径和升级优势.
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文献信息
篇名 产业升级视野下实体零售流量价值释放和转型路径
来源期刊 商业经济研究 学科 经济
关键词 产业升级 实体零售 价值释放
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 商经理论
研究方向 页码范围 5-7
页数 3页 分类号 F713
字数 5188字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈慧 10 20 2.0 4.0
2 隋钰冰 6 13 1.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
产业升级
实体零售
价值释放
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
出版文献量(篇)
34544
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98
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