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摘要:
项目管理是第二次世界大战后期发展起来的重大新兴管理技术之一,时至今日,其应用范围从建筑、国防和航天等少数领域逐步扩展到各行各业中.某大型国有企业于21世纪初,在产品开发工作中引入项目管理技术进行管理,把开发活动标准化,使开发工作更易管理、跟踪和预测.本文通过该企业某类产品开发的组织结构为研究对象,运用项目管理技术,对产品开发效率进行分析研究,改善后的开发周期由原来的15个月缩短为10个月.
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文献信息
篇名 浅谈项目组织结构型式在汽车企业 产品开发中的应用
来源期刊 装备制造技术 学科 经济
关键词 项目 组织结构 应用
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 214-217
页数 4页 分类号 F407
字数 3105字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 黄莉 1 0 0.0 0.0
2 俞瑞华 1 0 0.0 0.0
3 杨海艳 1 0 0.0 0.0
4 卓家群 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目
组织结构
应用
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
装备制造技术
月刊
1672-545X
45-1320/TH
大16开
广西壮族自治区南宁市
1973
chi
出版文献量(篇)
14754
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37
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