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摘要:
本文选取了北京今日园丁科技文化有限公司(以下简称“今日园丁”)进行总体发展战略研究,作为一家具有一定代表性的教育培训行业企业,对于今日园丁公司的发展战略研究既对企业的自身发展有帮助,也可为其他教育培训企业提供一定参考借鉴.通过对公司所处的外部环境进行PEST分析,再深入企业内部,通过对企业的运营状况、组织能力、平台技术和影响力分析企业现有的状况.综合得出企业整体的优劣势、机会和威胁,并且通过SWOT矩阵方法找出企业存在的几大问题,结合所学知识和现实情况制定了四个具体策略:扩大市场份额,加强技术人员和技术基础设施投入,加强企业内部管理建设以及产品的多元化开发,用以实现公司的长期发展战略.
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文献信息
篇名 浅析北京今日园丁科技文化有限公司发展战略
来源期刊 新营销 学科
关键词 发展战略 PEST分析 SWOT分析
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 125-126
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
新营销
半月刊
1673-6788
45-1323/F
16开
广西桂林市育才路15号
48-110
2003
chi
出版文献量(篇)
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