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原文服务方: 科技与创新       
摘要:
新时代下,对港口企业生产设备运行的管理进行研究,从管理的针对性、科学性、经济性层面入手.通过分析中国某煤炭码头港口生产设备运行管理现状,以降低生产成本,达到生产设备运行经济效益最大化为目标,提出管理瓶颈,包括成本瓶颈、管理难度、不利影响等.针对上述管理瓶颈,提出了实施有效管理模式、强化人才能力培养、注重设备技术含量等三个方面的改进思路,并结合思路提出了从生产到监管的转变、从用人到管人的转变、从传统到创新的转变的具体实施方法.
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文献信息
篇名 浅谈港口企业生产设备运行管理——以中国某煤炭码头企业为例
来源期刊 科技与创新 学科
关键词 港口企业 生产设备 运行管理 三个转变
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 创新管理
研究方向 页码范围 111-112,115
页数 3页 分类号 U691.5
字数 语种 中文
DOI 10.15913/j.cnki.kjycx.2019.10.049
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作者信息
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1 朱加永 7 7 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
港口企业
生产设备
运行管理
三个转变
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
科技与创新
半月刊
2095-6835
14-1369/N
大16开
2014-01-01
chi
出版文献量(篇)
41653
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202805
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