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摘要:
随着工程监理企业面临的外部市场和竞争环境越来越复杂,加强项目预算与项目成本控制对工程监理企业提高内部流程效率以及建立竞争优势具有重要意义.通过对工程监理企业各业务环节中的项目预算与项目成本控制问题和风险的全面识别,建立健全项目管理体系,保障监理企业长期战略目标以及短期经营目标的实现,同时,对防范内部经营风险以及外部环境风险发挥了关键作用.本文为了帮助电力监理企业更好的加强项目预算与项目成本控制,首先,分析了工程临理企业进行项目预算及成本控制的意义及目标;其次,探讨当前各业务部门开展项目管理的难点;最后,针对当前实施难点提出加强项目预算与项目成本控制的优化路径,以期为工程临理企业在实践中开展项目管理工作提供理论指导和实践指导.
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文献信息
篇名 浅谈工程监理企业项目预算与成本控制
来源期刊 会计师 学科
关键词 工程监理企业 项目预算 项目成本控制
年,卷(期) 2019,(17) 所属期刊栏目 工作研究
研究方向 页码范围 76-77
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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工程监理企业
项目预算
项目成本控制
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会计师
半月刊
1672-6723
36-1268/F
大16开
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2-122
2004
chi
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