京东商城运营模式分析

• 作者: 王一同 王敏辉
• 来源期刊: 现代营销
• 关键词: 京东商城运营模式 B2C
• 年，卷（期）: 2019,（8）
• 所属期刊栏目: 产业
• 页码范围: 124-126
• 页数: 3页
• 字数: 5664字
• 语种: 中文

摘要

电子商务改变了人们的消费方式,商品流通业必然遵循这种模式发展,许多创业者和投资者都抓住了这次机会.在此背景下,各种电子商务平台以不同的运营模式出现.京东商城成了中国电子商务龙头企业之一,以其运营模式的特殊性,自始至今,虽然多年亏损却不断前行,其创造的价值值得我们思考和学习.京东商城在本文作为研究对象,探讨其经营模式的基本特征.通过五力模型中的五个要素对京东商城进行研究,同时与其他电商企业淘宝商城、国美等对比研究,归纳出京东商城运营模式的优缺点.最后,针对上述问题,提出了相应的改进措施,为其他电子商务企业的高速发展提供参考和参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王一同		2	0	0.0	0.0
2	王敏辉		2	3	1.0	1.0