波特五力模型分析框架及案例分享 ——以瑞幸咖啡为例

• 作者: 任金妍 黄若常
• 来源期刊: 福建质量管理
• 关键词: Porter五力模型 产工业规模 竞争战略决策
• 年，卷（期）: 2019,（22）
• 所属期刊栏目: 企业经营
• 页码范围: 12
• 页数: 1页
• 字数: 2534字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.22.012

摘要

Porter五力模型是20世纪80年代初由Michael Porter提出的,他认为决定产工业规模和竞争程度的因素有五种,它们共同影响着企业的吸引力和现有企业的竞争战略决策.五种力量是现有竞争者的竞争力、 潜在竞争者进入的能力、 替代品的替代能力、 供应商的议价能力和买方的议价能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	任金妍	西南交通大学希望学院	1	0	0.0	0.0
2	黄若常	西南交通大学希望学院	1	0	0.0	0.0