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摘要:
高校管理人员在高校中扮演培养人才、发展学科的重担,对他们的考核以及激励是人员管理中的重要课题.但是在当前时代,高校教学管理人员的考核评价中还存在很多问题,如考核落脚点不清晰、考核设置指标不合理等问题.激励是高校人员管理中的另一方面,高校教师作为相对特殊的群体,他们的激励更需要体现公开性、公平性、适度等原则.在本文中笔者还提出了考核以及激励机制需要充分与高校被考核人员的沟通,同时完善考核机制,充分利用考核结果,建立综合的激励机制从而促进高校教学管理人员的考核以及激励.
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文献信息
篇名 高校教学管理人员考核评价与激励机制研究
来源期刊 管理观察 学科 教育
关键词 高校 教学管理人员 考核评价 激励机制
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 教育管理
研究方向 页码范围 122-123
页数 2页 分类号 G647
字数 3435字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.21.048
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张俊 21 195 3.0 13.0
2 陈英明 6 4 1.0 2.0
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研究主题发展历程
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高校
教学管理人员
考核评价
激励机制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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