浅议目标成本法在建筑施工企业的应用

• 作者: 马玉辉
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 目标成本法 建筑施工企业 对策建议
• 年，卷（期）: 2019,（4）
• 所属期刊栏目: 企业战略
• 页码范围: 113-115
• 页数: 3页
• 字数: 4639字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2019.04.052

摘要

建筑施工企业在我国的经济建设中占据着重要的地位,随着现代信息技术的发展和施工能力的增强,企业之间的竞争也愈发激烈,成本管控就显的尤为重要.成本管控水平的高低,直接影响着企业的经济效益.传统的、粗放型的成本管控,已不能满足建筑施工企业的要求.尤其是近几年建筑市场持续低迷,利润空间被严重挤压,很多企业的经济效益严重下滑,甚至部分企业的生存面临巨大的挑战.企业的现状,除了外部环境的影响,更主要取决于企业是否能够有效地控制成本,提高企业的竞争能力.面对越来越低的利润空间,建筑施工企业唯有加强成本管理,才能够实现生存和发展.目标成本法可以跨部门、跨团队、全过程对成本进行监控,将成本控制提前到了设计阶段,这种前瞻性的成本管理办法有效地提高了施工企业的成本管控,切实提高施工企业的经济效益,推动企业健康发展.文章通过对目标成本执行过程中常见问题进行分析探讨,就企业执行目标成本法提出建议和对策,以"全员成本管理"为出发点,让企业员工积极主动参与成本的管控,打造企业的核心竞争力,以为建筑施工企业更好地使用目标成本法提供参考.