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摘要:
公立医院是我国公共医疗服务的核心载体,职能部门和行政类员工是各项工作顺利开展的基础保障,对行政类员工制定有针对性的绩效管理体系具有重要现实意义.本文首先分析了医院行政类员工绩效的特点,指出其保障性、专业性和难以衡量性,其次对比分析了目标管理、标杆管理、KPI和平衡计分卡等绩效管理方法,最后综合应用上述方法构建了医院行政员工绩效指标体系,涵盖财务、客户、内部运营及学习成长四维度11类指标,可以较好地解决行政类员工绩效激励问题.
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文献信息
篇名 探析公立医院行政类员工的绩效管理
来源期刊 管理观察 学科 医学
关键词 公立医院 行政类员工 绩效管理 平衡计分卡
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 医疗管理
研究方向 页码范围 171-172,175
页数 3页 分类号 R192
字数 3636字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.21.070
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作者信息
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节点文献
公立医院
行政类员工
绩效管理
平衡计分卡
研究起点
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引文网络交叉学科
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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