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摘要:
高校后勤社会化自20世纪80年代提出后,便受到广泛的关注,这一举措是高校改革的重要方面.本文主要回顾高校后勤社会化改革进程中的一个重要部分—高校物业社会化.物业社会化进程中诞生了一个重要角色—高校物业经理人,负责高校物业项目的整体运营.本文重点阐述如何做一名称职的物业经理人,从其肩负的使命、工作的目标、专业素养、团队建设等方面一一论述.
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高校
后勤社会化
内部改革
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 后勤社会化改革的高校物业经理人的重要性
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 后勤社会化改革 物业社会化 高校物业经理人
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目 教育管理
研究方向 页码范围 119-121
页数 3页 分类号 F293.33
字数 4556字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2019.21.047
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研究主题发展历程
节点文献
后勤社会化改革
物业社会化
高校物业经理人
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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