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摘要:
本文按照迈克尔·波特教授的价值链理论一一分析并总结了星巴克在各价值链环节中所存在的竞争优势.尽管星巴克在每个价值链环节中都采取了诸多令人称道的方法,但只要那些能使企业在竞争中保持长期主动性,竞争对手很难模仿或在一定阶段内难以超越的竞争优势才是星巴克取得成功的关键因素.
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文献信息
篇名 价值链分析在企业中的应用 ——以星巴克为例
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 星巴克 价值链理论 竞争优势
年,卷(期) 2019,(23) 所属期刊栏目 商业研究
研究方向 页码范围 22-23
页数 2页 分类号
字数 3825字 语种 中文
DOI
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1 罗欣 25 74 4.0 8.0
2 董宁杰 1 0 0.0 0.0
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星巴克
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竞争优势
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商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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