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摘要:
从制造业大国到制造强国的转变,是我国制造业追求的目标.现代企业的发展需要依靠产品质量不变的前提下生产成本的降低,从而实现自身竞争力的提升.本文首先介绍了精益生产理论及其实质,接着分析了精益生产体系的作用,在满足客户需求、降低成本、提升质量和企业竞争力方面具有优势.最后,通过双环传动的案例,分析了精益生产体系的具体实践过程.
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文献信息
篇名 企业管理中精益生产体系的作用与实践
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 企业管理 精益生产 实践
年,卷(期) 2019,(24) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 95-96
页数 2页 分类号
字数 4031字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
精益生产
实践
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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