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摘要:
企业集团实施全面预算管理对企业的战略、愿景的实现起到非常关键的作用.全面预算管理不仅能够对企业集团的资金收支进行很好的把控,还有利于提高部门协作和资源整合,能够有效地减少企业风险,有助于企业集团全面战略管理的有效实施.全面预算管理是企业集团内部控制的重要环节,对企业战略目标的实现起到决定性作用,必须引起企业高级管理人员重视,将预算编制落实到企业各个方面,并由企业战略目标指引方向.而在当今大中型企业集团中,全面预算管理还存在一些问题,如何加强企业集团内部控制,更有效的实施全面预算管理是管理层当务之急需要深入考虑的问题.本文对企业集团全面预算管理进行深度探析,从为什么要进行全面预算管理,到目前企业集团全面预算管理中遇到的制度、战略、预算编制、管控与考核等方面进行问题梳理,并根据相关问题阐述了解决问题的思路.希望通过本文对问题的梳理,可以调整思路,有效解决全面预算管理中存在的问题,使得全面预算管理能够发挥其应有的作用.
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文献信息
篇名 企业集团全面预算管理探析
来源期刊 财讯 学科
关键词 企业集团 全面预算管理 企业战略
年,卷(期) 2019,(8) 所属期刊栏目 企业研究
研究方向 页码范围 73-75
页数 3页 分类号
字数 4797字 语种 中文
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1 刘海涛 2 1 1.0 1.0
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