关于高新技术企业如何进行全面预算管理问题的思考

• 作者: 郭爱娇
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 高新技术企业 战略 预算 绩效
• 年，卷（期）: 2019,（5）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 156-158
• 页数: 3页
• 字数: 4783字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2019.05.074

摘要

《礼记·中庸》中记载"凡事预则立,不预则废.言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷."大到治国,小到企业,预算都是必须的.对于高新技术企业来说,国家出台了很多优惠政策和补贴政策鼓励高新技术企业的发展.高新技术企业已经成为市场经济主体中的重要组成部分,在我国国民经济增长、缓解就业压力、优化经济结构、发展国家科研方面发挥了积极的推动作用.高新技术企业作为知识密集、技术密集型的企业,每年需要进行大量持续的研发投入,研发成果的科技成果转化能力是研发成败关键性指标,这使得高新技术企业较一般企业具有更高的风险性.全面预算管理作为一个重要的管理工具,能够合理的筹划企业资源,杜绝浪费.通过全面预算管理的执行,有效的贯彻公司的整体战略的实施.本文从高新技术企业的特点出发,结合公司整体战略选择及制定,解读全面预算管理在高新技术企业中的关键控制点,通过预算管理,进行预算分析、绩效考核,完成高新技术企业整体战略目标,使部门目标与企业目标、企业目标与国家目标相互统一.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	郭爱娇		2	3	1.0	1.0