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摘要:
本文对印度R燃煤电站工程利用工作任务分解法对项目面临的风险进行了分类,分析得出了以主机岛模式承建燃煤电站的风险主要有采购管理风险,进度风险,人力资源风险,质量风险,进度风险及安全风险等.本文对这些风险因素逐个进行了分析,并据此从完善海外物质供应链,加强属地化采购,现场管控,进度细化,技术接口管理,人员编排,完善安全管理体系和清单制度等几个方面提出了相应的应对风险的方法和具体措施.
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文献信息
篇名 印度燃煤电站主机岛工程项目风险管理研究
来源期刊 探索科学 学科 经济
关键词 主机岛承包项目 工作任务分解法 风险管理
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 建筑与工程
研究方向 页码范围 105-106
页数 2页 分类号 F426.61
字数 1992字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王能 2 0 0.0 0.0
2 蒋银娟 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
主机岛承包项目
工作任务分解法
风险管理
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
探索科学
月刊
2095-588X
10-1148/N
北京市万寿路南口金家村288号华信大厦
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