浅析需求不确定环境下采购管理工作优化方式

• 作者: 汤清
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 流程再造 生产重组 JIT采购 战略供应商
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 所属期刊栏目: 管理纵横
• 页码范围: 163-164
• 页数: 2页
• 字数: 3030字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2019.01.077

摘要

市场多变,中小制造企业采购管理工作面临挑战:如何应对及处理下游需求不确定带来的问题.需求不确定会导致企业无法制定准确的采购计划、无法控制合理的库存水平、无法与供应商形成稳定的良性互动,从而削弱企业对供应商的管控和谈判力度;会在整个供应链的生产、物流各环节造成人工、时间损耗;更严重地,需求不确定可能导致原材料供应难以得到有效保障,产生供应断层从而无法按时交付成品,造成销售丢单的严重后果.本文试图从中小制造企业内部流程再造、成本控制、以及加强供应链内部协作三个方面着手进行分析,给出相应的理论支持与实施建议,为降低或削弱需求不确定对企业采购管理工作造成的影响提供参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汤清		1	0	0.0	0.0