全产业链布局、目标公司竞争优势与物联网企业并购绩效 ——以高新兴并购为例

• 作者: 姚晓林 孙语婕 李井林
• 来源期刊: 科技与创新
• 关键词: 物联网企业 高新兴 并购绩效 并购风险
• 年，卷（期）: 2019,（22）
• 所属期刊栏目: 理论探索
• 页码范围: 1-4
• 页数: 4页
• 分类号: F271
• 语种: 中文
• DOI: 10.15913/j.cnki.kjycx.2019.22.001

摘要

物联网企业希望通过并购切入物联网架构体系的连接层,进一步提升大数据技术和应用能力.面对复杂的投资环境及市场竞争压力,如何结合产业链布局进行并购,识别和规避并购所带来的风险是物联网企业需要重视的问题.通过对高新兴并购中兴物联的案例研究发现,并购提升物联网企业的盈利能力和创新绩效,高新兴通过并购中兴物联实现产业链纵向一体化布局.但并购后股东价值下降,物联网企业在通过并购拓展产业链布局的同时应密切关注并购风险.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李井林	湖北经济学院会计学院	22	196	5.0	14.0
2	姚晓林	大连东软信息学院信息与商务管理学院	14	20	2.0	4.0
3	孙语婕	大连东软信息学院信息与商务管理学院	1	0	0.0	0.0