浅析高校内部控制案例

• 作者: 王莹
• 来源期刊: 中国民商
• 关键词: 高校师资短期业务培训 内部控制
• 年，卷（期）: 2019,（10）
• 所属期刊栏目: 财会天地
• 页码范围: 145,143
• 页数: 2页
• 字数: 2788字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-5286.2019.10.125

摘要

随着高校招生规模的日益扩大,高校教师的教学水平越来越受到重视.财政部于2012年12月为了进一步提高行政事业单位内部管理水平,规范内部控制,制定了《行政事业单位内部控制规范(试行)》,自2014年1月1日起施行.教育部2016年印发《教育部直属高校经济活动内部控制指南(试行)》,旨在推动部属各高等学校进一步完善内部控制,提高内部管理水平,也为专项资金的管控指明了方法.内部控制"以预算为主线,以资金管控为核心"的业务流程协同机制对于提高高校资金的使用效益,保证高校全方位发展、实现办学目标具有重要意义.高校为了增强师资短期业务培训的针对性和实效性,保证培训质量,节约培训资源,提高培训经费使用效益,制定相关师资短期培训的相关内部控制制度.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王莹		45	24	3.0	4.0