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摘要:
在压缩施工成本、扩大经营规模的整体环境下,工程分包是目前建筑施工行业的发展趋势之一.但人员技术资源配置不足、外部因素影响等原因导致违法分包、转包等情况屡见不鲜,给建设单位项目管理带来很大困扰.本文针对上述问题,提出了建立不可靠实体清单、做好分包策划、严格分包方案审批、以六大控制为主线加强分包现场管理等措施建议,为建设单位如何做好分包管理提供了技术参考.
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文献信息
篇名 以建设单位视角解析工程分包管理
来源期刊 中国设备工程 学科 工学
关键词 分包 分包管理 建设单位 分包商
年,卷(期) 2019,(18) 所属期刊栏目 探讨与创新
研究方向 页码范围 165-166
页数 2页 分类号 TU71
字数 2697字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-0711.2019.18.098
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分包
分包管理
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期刊影响力
中国设备工程
半月刊
1671-0711
11-4623/N
大16开
北京市西城区月坛北小街2号院1号楼3层海运国际酒店二层
82-374
1985
chi
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